Egenmarkedsføring i profesjonen psykolog-konsulent Jeg bestemte meg for å offentlig reflektere over hva markedsføring er i forhold til profesjonen som psykolog-konsulent (også psykoterapeut. ). Nettopp spesialist som fysiker. ansikter. Hvorfor ikke et psykologisk senter? Etter min mening er markedsføring av et psykologisk senter, hvis det utelukkende handler om psykologisk rådgivning, en ganske ubrukelig ting. Til slutt vil alt komme ned til markedsføringskampanjen til eieren (eller en gruppe eiere på to - sjelden tre - enda sjeldnere fire personer) av dette senteret, dvs. igjen, fremme en spesifikk fysisk aktivitet. ansikter. Siden innleide/heltidsansatte/inviterte spesialister, i tillegg til rådgivning i et bestemt senter, samtidig mottar kunder i andre sentre eller på deres kontor. Det er en annen sak når senteret lager et komplekst, langsiktig implementerings, dyrt, etc. pedagogisk produkt, i opprettelsen av hvilket et visst antall spesialister vil delta. De. det viser seg at produktet/tjenesten kun kan kjøpes i dette senteret, siden ikke en eneste spesialist som er involvert i opprettelsen av dette produktet kan lage og implementere det alene. Derfor handler i dag om oss, om de som jobber for seg selv. Så la oss begynne. Hvilket marked opererer vi i? Vi snakker om psykologisk rådgivning (psykoterapi her). For å være ærlig, etter min mening, ikke på noen! Når det gjelder volum (i monetære termer) av dette såkalte markedet (markedssegment, del av markedet), er det på nivået av statistisk feil, en verdi som ikke er mye forskjellig fra null. Dette er selvsagt i sammenligning med slike bransjer som bilindustrien, legemidler, energi osv. Og denne forståelsen gjør det vanskelig å anvende en slik disiplin som markedsføring på temaet som diskuteres, fordi det må brukes på noe, og dette er dårlig å skille på grunn av den lille størrelsen. Og likevel, la oss prøve. Kanskje et paradoksalt prinsipp vil fungere? Og hvis du på en eller annen måte klarer å bruke markedsføring på dette "markedet", så vil det (markedet) øke og bli synlig. Ikke av seg selv vil selvfølgelig øke, men takket være vår innsats, som vil bli brukt mer målrettet og bevisst La oss først definere konseptet "markedsføring". Markedsføring er en sosial og ledelsesmessig prosess der individer og grupper tilfredsstiller sine behov og ønsker gjennom å skape og utveksle varer og forbrukerverdier (F. Kotler 1996). Vel, hvis klassikeren sa om "individer", så gjelder dette definitivt for oss, og la oss stille de samme spørsmålene som blir stilt av markedsdirektøren til enhver bedrift (som om en profesjonell intern markedsdirektør endelig hadde dukket opp i hodet vårt. en slags delpersonlighet).1. Hva er min strategi og hvilket konkurransefortrinn stoler jeg på som spesialist, hva skiller meg fra mine kollegaer i butikken? La oss huske klassikerne: «Inntil en bedrift har en unik fordel over sine konkurrenter, har den ingen grunn til å eksistere» Bruce Henderson (grunnlegger av BCG) Og også (dette er F. Kotler) Hvis du har samme strategi som konkurrentene dine, du har ingen strategi .Hvis strategien er annerledes, men lett kopiert, er det en svak strategi. Hvis strategien er unik og vanskelig å kopiere, har du en sterk og stabil strategi spørsmål med noe forståelig og nær bevisst virkelighet: "Hvordan skiller du deg personlig fra andre psykologer og konsulenter?" Tross alt, for å gjøre dette trenger du som et minimum å kjenne dine kolleger/konkurrenter godt nok. Men inntil du og jeg kan svare klart og forståelig på et slikt spørsmål fra klienten, vil vi bli sett på som en monoton grå masse som vi kan legge inn/sette inn astrologer, sjamaner, spåkoner, treningsinstruktører, bartendere osv. Kanskje jeg' jeg overdriver?... Nedenfor er det et diagram som du kan bruke til å tenke på biler, og deretter tegne analogier med