I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

W ciągu ostatnich kilku lat coaching wywodzący się z NLP stał się coraz bardziej popularny. W tym artykule odpowiem na pytania: Czym jest coaching? Kim są ci trenerzy? Jakie są typy coachów pod względem pracy na poziomach logicznych? Według Roberta Diltsa coaching to proces, podczas którego pomaga się ludziom lub zespołom działać tak efektywnie, jak to możliwe, realizując własne możliwości i cele. Obejmuje odkrywanie mocnych stron oraz pomoc w pokonywaniu barier i ograniczeń w osiąganiu wyników. Coaching podkreśla wagę zmiany i koncentruje się na identyfikacji i osiągnięciu konkretnych celów. Termin „autokar” pochodzi od średnioangielskiego słowa coche, które oznaczało „wagon” lub „wagon”. „Autokar” w dosłownym znaczeniu to pojazd, który przewozi osobę lub grupę osób z miejsca początkowego do żądanego miejsca. Aby narzędzia coachingowe zadziałały, klient musi mieć cel, czyli chęć sformułowania celu, tak jak w NLP uważa się, że jest to całkowicie bezużyteczne, jeśli nie ma się celów i niczego nie chce. Wyobraź sobie, że wsiadasz do taksówki i pierwszą rzeczą, o którą pyta Cię kierowca, jest: „dokąd jedziemy?”, jeśli odpowiesz: „Nie chcę jechać do McDonald’s…” , W zeszłym tygodniu byłem w kinie i nie podobało mi się...”, kierowca Cię wysłucha i zapyta: „Dokąd chcesz jechać, dokąd mam Cię zabrać”? Zatem głównym narzędziem pracy coacha jest wyznaczanie celów – dobrze sformułowany wynik. Tak jak dobrze sformułowane wyniki są zróżnicowane, w różnych kontekstach i obszarach życia, tak też coachowie są różni i pracują na różnych poziomach logicznych. Przykładowo coaching na poziomie środowiskowym będzie działał z przedmiotami, miejscami i ludźmi, którzy Cię otaczają. Przykładem takiego coachingu może być „Feng Shui” – specjalista posiadający specjalistyczną wiedzę na temat prawidłowego ustawienia mebli w mieszkaniu lub biurze; . Optymalizacja procesów biznesowych – aranżacja stanowisk pracy w biurze pod kątem obowiązków funkcjonalnych może być także przykładem coachingu na poziomie środowiskowym. Inaczej mówiąc, coach niczym troskliwa matka czy ojciec usuwa z otoczenia swojego klienta wszystko, co potencjalnie niebezpieczne, i umieszcza go w środowisku sprzyjającym rozwojowi. Tradycyjny coaching działa na poziomie behawioralnym, zakorzenionym w sporcie i podejściu „zrób jeden, zrób dwa, zrób trzy”. Ten rodzaj coachingu ma na celu pomóc osobie odkryć i zrealizować swoje wewnętrzne zasoby i możliwości, a także rozwinąć świadome kompetencje. Polega na identyfikowaniu i wzmacnianiu zdolności ludzi, uważnej ich obserwacji i przekazywaniu informacji zwrotnej oraz pomaganiu w koordynowaniu działań jednostki z działaniami pozostałych członków zespołu. Coaching na poziomie strategii polega na uczeniu się. Trening koncentruje się na rozwijaniu ogólnych zdolności poznawczych, a nie na konkretnych działaniach w określonych sytuacjach. Nauczyciel-coach pomaga klientowi opracować nowe strategie myślenia i działania. Podczas nauki nacisk kładziony jest przede wszystkim na nowy materiał, a nie na wyniki z przeszłości. Kolejnym rodzajem coachingu, który działa na poziomie wartości, jest mentoring. Mentoring polega na prowadzeniu człowieka przez proces odkrywania własnych nieświadomych kompetencji, pokonywania wewnętrznych oporów i przeszkód poprzez wiarę w osobę i utwierdzanie w jej pozytywnych intencjach. Mentorzy pomagają kształtować przekonania i wartości lub wpływać na nie w pozytywny sposób, „rezonując” z, uwalniając lub ujawniając wewnętrzną mądrość danej osoby, często poprzez osobisty przykład. „Sponsorowanie” działa na poziomie tożsamości – jest to proces świadomości i rozpoznania istoty lub!