I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Fra forfatteren: Artikkelen brukte materialer levert på et seminar om problemene med emosjonelt utbrenthetssyndrom som fant sted i Omsk i 2006. Høyt arbeidstempo og stadig økende krav er en realitet i enhver organisasjon. Den "nakne" entusiasmen og kampånden som bestemte suksessen på stadiet av forretningsdannelsen, som det viste seg, er oppbrukt. Det blir vanskeligere og vanskeligere å "tenne". Mange tilskriver snøballtrettheten og følelsen av håpløshet til en midtlivskrise, men det er en annen vitenskapelig forklaring på dette: utbrenthetssyndrom. Som en infeksjon kan utbrenthet feie gjennom avdelinger og til og med hele organisasjoner. Mangel på moral i et selskap er oftest et resultat av følelsesmessig utmattelse av lederen. Det er yrker hvis spesifikke aktiviteter har alle forutsetninger for følelsesmessig utbrenthet. I mange strukturer er dette først og fremst ledelse. Å ignorere det faktum at emosjonell utbrenthet fører til en reduksjon i effektivitet og tap av en ansatt er i stand til uavhengig å bestemme både sine egne symptomer på "utbrenthet" og blant hans underordnede: Økende jobbmisnøye, redusert motivasjon Tap av konsentrasjon, økt antall. av feil Redusert disiplin (senkhet, umotivert fravær ) Uforsiktighet, kynisme i samhandling med klienter Søk etter unnskyldninger i stedet for løsninger Konflikter og irritabilitet, misnøye med seg selv og andre Kronisk tretthet, tomhet Unngåelse av kommunikasjon (med kolleger, klienter, venners synspunkter) Pessimistiske fremtiden, klager og sutring Avstand fra jobb og organisasjon Hovedforventede resultater fra individuelle konsultasjoner: Forstå stressets natur, årsakene til dets forekomst Evnen til å gjenkjenne dine egne symptomer på utbrenthet og stress. Teknikker for å endre holdninger til stressorer, utvikle positiv tenkning, endre måten du tenker på. Identifisering av ressurser for restaurering og forebygging av faglig utbrenthet. Når du gjennomfører et bedriftsprogram: øke effektiviteten, øke effektiviteten til ansatte. utvikling av et "Corporate Rehabilitation Program", som lar deg gi rask bistand til kolleger i stressende situasjoner, reduseres og samholdsnivået øker. Du kan stille spørsmålene dine via Skype: yurgen7075nsc eller på telefon: 8-924-8-225-777 Øvelse "Staircase". Fragment av opplæringsseminaret «Emosjonell utbrenthet. Årsaker, konsekvenser, forebygging, eliminering av konsekvenser." https://www.youtube.com/watch?v=J75jpmahYuo