Od autora: W tym artykule nie będę opowiadać o historiach z dzieciństwa, temperamencie i charakterze. Chcę podzielić się z Wami moimi obserwacjami i doświadczeniami. Ten artykuł będzie dotyczył struktury pewności siebie i technologii, jak ją zdobyć, utrzymać i jak z niej korzystać. Jak zwykle opisujemy osobę pewną siebie? Pamiętajmy: bezpośredni kontakt wzrokowy, pewny chód; chce i odważnie deklaruje swoje pragnienia, żądania; trudno go wytrącić z równowagi kłótnią lub porażką; z zainteresowaniem podchodzi do skomplikowanych spraw; jest stabilny w krytycznych, stresujących sytuacjach itp. Z pewnością w niektórych momentach przyłapałeś się na zazdrości lub pochwałach siebie za to, że je masz? Ja poznałem różnych ludzi, których śmiało mogę nazwać pewnymi siebie. Obydwoje byli energiczni, szybcy, bardzo niezależni, wyważeni, spokojni i responsywni. Doszedłem do wniosku, że nie ma to nic wspólnego z danymi naturalnymi i genetycznymi. Chodzi o: doświadczenie i wiedzę o sobie, innych i w ogóle o świecie relacji międzyludzkich. A najważniejsze jest to, jak nimi zarządzać. Pamiętaj, że są w Twoim życiu sytuacje, w których zachowujesz się bardzo swobodnie, wiesz, co powiedzieć i jak się zachować. Nie doświadczasz trudności ani specjalnych zmartwień. Prawda jest taka, że ​​znasz takie sytuacje, jesteś samostanowiony i masz coś w rodzaju protokołu postępowania. Czy pamiętasz pracowników Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych? Stewardessy? Operatorzy call center? Każda sytuacja ma swoją własną reakcję i zachowanie. Ale jeśli mówimy o różnych organizacjach, są one uniwersalne. I co powiedzieć dla każdej osoby indywidualnie, to dla każdego będzie to własny „protokół”. W jakich sytuacjach najczęściej wystawiana jest na próbę nasza pewność siebie? Można je wyliczyć, jeśli nie na palcach, to na patyczkach do liczenia. Są to najczęściej sytuacje konfliktowe lub sytuacje krytyczne, gdy: oceniają nas, sprzeciwiają się nam, żądają czegoś od nas, próbują nas czegoś nauczyć; ; jesteśmy wprowadzani w błąd lub wręcz oszukiwani; jesteśmy szantażowani i zastraszani; zaniedbujemy naszą pociechę; stawiamy się w niebezpiecznej sytuacji; próbują nam coś odebrać; Istota pewności siebie kryje się w trzech postulatach: 1 POSTULAT: sformułuj ostateczną koncepcję siebie jako jednostki, swoich pragnień, antypatii, umiejętności, niemożności i swoich praw człowieka, a co najważniejsze, zaakceptuj swoją niedoskonałość. Sekret tej bazy polega na tym, że swoje oceny, decyzje i działania będziesz opierać na sobie i dla siebie, czyli na swoim poczuciu komfortu i aspiracjach: „Wiem, że taki jestem…”, „Wiem, że Potrafię...”, „Chcę i dążę do…”, „Wiem, że jest mi ciężko... i jestem w tym kiepski...”, „A taki jestem niedoskonały, bo jeszcze się nie nauczyłem, ale się nauczę.” To pozwoli ci działać i pozwolić lub nie pozwolić innym działać w twoim interesie. A nie będzie Ci łatwo urazić się dekretem wytykającym Twoje niedociągnięcia czy błędy, bo już o nich wiesz, akceptujesz je i nad nimi pracujesz. Są dla Ciebie oczywiste, nic więc dziwnego, że są widoczne także dla innych. Nie ma co się ich wstydzić.2 POSTULAT: sformułuj swój stosunek do sytuacji, której doświadczyłeś, lub wiedz, że możesz się w nią wpakować. Nic nie jest ważniejsze w żadnej sytuacji przed twoimi działaniami niż twoje podejście do niej. Cokolwiek się stanie, sprawdź, co czujesz: „Co czuję w związku z tym, co się dzieje?”, „Czy chcę na to pozwolić?”, „Czy chcę to zatrzymać?”, „Czego chcę od tej sytuacji” ?” 3 POSTULAT: wybierz, wybierz odpowiednie dla siebie metody działania, wybierz słowa i sformułowania. O wielu relacjach z innymi ludźmi decydują słowa i ich wybór. Opowiadają o tym, jak się czujesz, pomagają wyrazić siebie i wyrazić swój stosunek do sytuacji. A Twoje działania są bezpośrednio Twoim aktywnym udziałem w zmianie sytuacji i skierowaniu jej w pożądanym kierunku. Dlatego zadaj sobie pytanie: „Co chcę zrobić?” PODSUMOWANIE Jeśli wiedziałeś, jak to zrobić przed tym artykułem, ale robiłeś to nieregularnie i