Fra forfatteren: Denne artikkelen handler om enkle og praktiske måter å hjelpe systemisk coaching på til alle som er interessert i en god balanse mellom arbeid og relasjoner med en man er glad i. . Artikkelen ble publisert i et av de internasjonale glansmagasinene i 2007. Vi gjør deg oppmerksom på hele forfatterens versjon av artikkelen. Noen ganger absorberer ønsket om selvrealisering i en karriere en kvinne så mye at hun "stiller spørsmål ved" forholdet til en kjær. Hvorfor skjer dette? Hvordan kombinere en interessant jobb og et harmonisk forhold til mannen din? Hvordan lære å håndtere karrieren din. Du kan analysere situasjonen og finne "nøklene" til å løse problemet ved hjelp av systematisk coaching - en effektiv metode for rådgivning om karriereledelse. Det generelle budskapet om systemisk coaching er enkelt: problemet er ikke i deg og ikke i din "ufølsomme" partner - problemet er det som er mellom dere. Måten relasjonssystemet ditt er strukturert på. Dessuten er systematisk coaching basert på et aksiom bevist av praksis: bak enhver oppførsel, selv den som virker veldig merkelig for oss, er det... kjærlighet i ordets vid forstand. Denne merkelige, uproduktive oppførselen er et slags symptom og indikerer hva som mangler i vårt personlige eller profesjonelle liv, og derfor hva som må returneres, gjenopprettes For effektive løsninger på "karriereproblemer", er systemisk coaching basert på ". lover» som definerer menneskelige forhold. Disse «lovene» ble studert av den berømte europeiske psykoterapeuten Bert Hellinger og kalte dem «kjærlighetsordrer». La oss se på de fire viktigste av dem angående parforhold og karrierer, ved å bruke eksempler på virkelige historier fra livene til fire kvinner og prøve å finne ut hvordan du kan lære å styre en karriere slik at det ikke er konflikter i ditt personlige liv. Historie én: «Foundation on the sand» Irina, 30 år, vitenskapskandidat, lærer ved MBA-programmet ved et prestisjefylt universitet, gift i 2,5 år. Har ingen barn. Ektemann, Sergey, 32 år - toppsjef i et eiendomssalgsselskap. Irina henvendte seg til treneren med spørsmålet: "Hva skal jeg gjøre hvis mannen min ler av planene mine?" Irina har god status ved instituttet, hun har høy rangering blant studentene. Det er utsikter til å forsvare en doktorgradsavhandling og i hvert fall bli nestleder ved instituttet. Men for dette må du jobbe mye. Mannen hennes ler av planene hennes. "Ifølge ham er det ikke helt klart hva jeg glemte der!" - sier Irina. – For Sergei er ikke utdanning viktig, han mener at alt i livet bestemmes av forbindelser og penger. Hans interesser: grilling med venner, badstue, fiske. Når jeg tenker på alt dette, vil jeg leve på jobb!" Coaching. Treneren fokuserte Irina på det viktigste i situasjonen hennes - hun og Sergei er ekstremt forskjellige. Det naturlige spørsmålet til treneren: hvordan og hvorfor Irina valgte Sergei som mannen hennes, fikk Irina til å stupe ned i minner: Hun tok sitt valg ut fra et ønske om å hevde seg foran foreldrene sine, som veldig strengt kontrollerte livet hennes Etter å ha møtt Sergei, bestemte hun seg for - bak ham vil jeg være som bak en steinmur Og ja, det er alle tegn på liv bak en steinmur - mitt eget hjem, en høy inntekt, men... På spørsmål fra treneren om hun ser på Sergei som faren til barnet sitt, var Irina taus. en lang tid, og så svarte "nei." mann for mannen sin. Derfor, hvis man i et par ønsker å være mer sammen med den andre av andre grunner, for eksempel for glede og trygghet eller av en annen grunn, så er grunnlaget for et slikt forhold bygget på sand, og det er allerede en orm i eplet,” - fastslår Bert Hellinger: “Kjærlighetens krone” Ekaterina, 39 år, kommersiell direktør i et stort handelsselskap, gift i 20 år Son – 19 år, 3. års student akademiet, Victor, 42 år, sjefsarkitekt i et stort byggefirma."Den økonomiske effektiviteten til selskapet mitt vokser, og parallelt med det vokser følelsen av misnøye med meg selv som leder." Disse erfaringene har pågått i to år nå, og før var det nok å styre innsatsen til å fungere og det ble lettere. Nå er det nei. "Min mann sier at jeg er for sliten av jobben, jeg må hvile eller slutte helt med coaching." Det første treneren spurte var om det er perioder da Ekaterina ikke merker at hun er oppslukt av disse opplevelsene. Ekaterina husket at hun for et par måneder siden hadde en periode da ingenting slikt skjedde med henne på en uke. På spørsmål fra treneren om omstendighetene som Ekaterina bodde under i staten som var gunstig for henne, svarte hun at alt i livet hennes var som vanlig, bortsett fra at sønnen hennes var på utenlandsreise med venner. "Det var veldig vanskelig for meg uten ham, fordi jeg er en gal mor, jeg gir bedre mat, sympatiserer, hjelper til med å løse alle problemer. Men av en eller annen grunn setter ikke sønnen min pris på det..." Ytterligere analyse viste at det i løpet av de siste to årene har vært andre lignende "roperioder", og de er alle like ved at sønnen var et sted utenfor familien, og Catherine rettet omsorgen mot mannen sin, som ikke ble bortskjemt med en slik holdning. Mannen "blomstret" ganske enkelt som svar på konas plutselige bekymring. Og så kom sønnen, og alt gikk tilbake til "normalt": mannen lukket seg om seg selv, Ekaterina fortsatte å passe på sønnen sin og engasjere seg i "lederselvkritikk." "Overdreven selvkritikk er et symptom som indikerer at det er et problem i ekteskapet ditt," sa coach.Solution. "Alt du trenger å gjøre er å fordele kjærligheten og omsorgen din mellom mannen din og sønnen din slik at mannen din får litt mer av det," anbefalte treneren. I løpet av to coachingmøter diskuterte Ekaterina med treneren måter å fordele omsorgen mellom sønnen og mannen på, og kom ikke til det siste møtet. Den bekymrede treneren ringte henne to uker senere. Ifølge Ekaterina har angrepene hennes av "lederselvkritikk" forsvunnet, sønnen har blitt mer uavhengig og takknemlig, og i forholdet hennes til mannen hennes er det en "ny bryllupsreise." "... Det er viktig at foreldrenes kjærlighet til et barn bare fortsetter og kroner deres kjærlighet. Det foreldre lykkes i partnerskap når det gjelder respekt, kjærlighet og hjelp i forhold til hverandre, lykkes de også i forhold til barnet. Hvis foreldrene kjærligheten til barnet fortsetter bare og kroner deres kjærlighet til hverandre, så føler barnet seg velkommen, akseptert, respektert og elsket av begge foreldrene,” slik betegner Hellinger den andre kjærlighetsordenen: “Jeg ga ham alt”. Elena, 34 år, administrerende direktør. Sammen med mannen sin, Alexander, 35 år, eier og driver hun et handels- og produksjonsselskap. Jeg har vært gift i 15 år og har eid en bedrift like lenge. Datteren min er 9 år gammel. "Det er fornærmende for meg at Sasha begrenser alle initiativene mine. Han har rett og slett ikke brukt for lang tid i stillingen som "general." Elena hevder at de siste tre og et halvt årene av hennes arbeid sammen som ektemann har vært «kamper uten regler». "Det var lettere før; i det minste kunne vi forhandle med hverandre uten å ty til å rope og han satte ikke en eiker i hjulene mine." Ektemannen driver selskapet i henhold til hærens prinsipp om "stopp, kom hit." Først er han enig med Elena, gir klarsignal for gjennomføringen av forslagene hennes, og så saboterer han dem selv. Men Elena gir seg ikke. Hun utvikler stadig flere nye forslag for å forbedre selskapets arbeid. "Det er som om jeg er en masochist, jeg vet at Sasha ikke vil godkjenne det neste prosjektet, men jeg finner det opp uansett!" Coaching. Treneren stilte klienten et spørsmål: "Hva fikk deg egentlig til å starte en felles virksomhet med ektefellen din for femten år siden?" - "Jeg brydde meg ikke om hva jeg skulle gjøre, bare for å være sammen med ham, jeg elsket ham så mye..." - "Og hva med følelsen din nå?" - "Det ser ut til at han ble erstattet av harme: jeg investerte alt i denne virksomheten: sjel, styrke, ungdom, tilbrakte femten år av livet mitt, ogdette arbeidet gir ingenting i retur bortsett fra penger." Under økten innså Elena at å finne opp nye prosjekter ikke ville gi henne den respekten og anerkjennelsen av mannen hennes som hun regnet med. Løsning. Treneren og Elena utviklet en plan for "moralsk kompensasjon for innsatsen som ble investert, og i løpet av to økter øvde Elena på en samtale med mannen sin. Resultatet av coachingen forbløffet henne: mannen hennes lyttet til henne uten å avbryte og aksepterte nesten alle hennes krav. "Jeg fortalte ham noe han aldri hadde hørt fra meg - jeg har vært med ham i denne bransjen i femten år bare fordi jeg elsker ham!" Seks måneder har gått. Alexander gjorde en utmerket administrerende direktør. The third order of love. "Kjærlighetsutvekslingen mellom en mann og en kvinne tørker ikke ut hvis deres evner til å "gi" og "ta" balansere og utfylle hverandre, både på godt og vondt. da gir behovet for å gjenopprette balansen ikke den andre fred før han på sin side gir sin partner noe godt, men å elske ham, av forsiktighet, gir han den andre litt mer enn det som kreves ved enkel balansering av gode øker... Hvis balansen ikke oppstår, stopper utvekslingen fordi man mister lysten til å gi til den som tar, uten å gi noe tilbake, og den andre ikke lenger vil ta fra den som gir. uten å ta imot noe tilbake» - slik forklarer Bert Hellinger denne kjærlighetsordenen Den fjerde historien: "Pappas datter og mors sønn" Christina, 24 år, yrke - interiørdesigner. Gift i 2 år. Har ingen barn. Ektefelle: Andrey, 29 år, gründer Problem. "...Når jeg begynner å snakke om å gå på jobb, ser det ikke ut til at Andrey hører meg." Hvis mannen er i godt humør, gjør han alt til en spøk, spøker og prøver å bytte Christina - drar henne til en klubb, til venner, til en restaurant. Hvis han er sliten, blir han irritert. I det første tilfellet "motstår han". I den andre blir han irritert som svar. Hun mangler argumenter. Hun vet en ting med sikkerhet: hun vil ikke begrave seg selv og sin ungdom i ekteskapet. Du kan ikke snakke om noe seriøst med Andrey, han planlegger bare fritid og underholdning. Christina likte det inntil nylig, men nå forstår hun at hun vil tilbake til jobb eller åpne sin egen virksomhet. Og Andrey har bare ett svar: "Vær kreativ hjemme." I begynnelsen av møtet ba treneren Christina svare på spørsmålet: hva er et parforhold? Christinas svar var veldig emosjonelt - "glede, fyrverkeri av følelser og et oppriktig ønske om å akseptere partneren hennes i alt og støtte ham i alle hans bestrebelser!" Treneren var enig i klientens ord og sa at han ville legge til noe annet av sitt eget «Hvis vi bestemmer oss for å være i et parforhold, for ikke å snakke om foreldreskap, inneholder denne avgjørelsen en avvisning av barndommen og ungdomstiden samhandlings- og følelsesmessige reaksjonsproblemer som oppstår for både deg og din ektefelle indikerer at dere er to psykologisk unge mennesker. mors sønn". "Så dere har funnet hverandre," kommenterte treneren med et lett smil. "Derfor er dere som barn, i noen veldig viktige saker for hver enkelt av dere, ser dere eller hører dere rett og slett ikke hverandre." "Hva skal vi gjøre?" – tenkte Christina. Treneren fokuserte Christina på det faktum at hun og Andrey trengte å bygge et nytt voksent forhold. Og for dette må Andrei forlate, psykologisk, fra sin mors innflytelse og gå inn i farens innflytelsessfære, bli en "fars sønn", og Christina må forlate sin fars innflytelsessfære og gå inn i morens innflytelsessfære, bli en " mors datter." Dette er et godt grunnlag for å lytte og høre hverandre. Og forhandle. På en voksen måte. Treneren ba Christina diskutere innholdet i økten med mannen sin. Ektefellene fikk også en enkel oppgave om hvordan de skulle oppføre seg i følelsesmessig vanskelige kommunikasjonsøyeblikk. Still deg selv spørsmålet: "Hva ville en voksen gjort i denne situasjonen?" Under kommunikasjonen bør Christina forestille seg faren til høyre for mannen sin og se på ham.