O typie przywiązania i jego przejawach w organizacjach Istnieje wiele złożonych koncepcji na temat typów przywiązania. Używam bardzo prostego rozumienia tej idei: kryje się za tym podstawowy ból: strach przed odrzuceniem, lęk separacyjny. A są 2 sposoby poradzenia sobie z tym bólem. Pierwszy sposób: utrzymywać obiekt w zasięgu wzroku, pozostawać w kontakcie, kontrolować jego nastrój, być wrażliwym, aby dostrzegać odległość w czasie i czuć się komfortowo, aby nic nie prowokowało tego dystansu. Albo drugi sposób: naucz się żyć bez intymności, polegaj tylko na sobie i nie pozwalaj nikomu się do siebie zbliżyć. Bo nie daj Boże znów poczuć ten słodki smak bliskich relacji. Zawsze jest wliczony ból straty. I decyzja jest taka, że ​​nigdy więcej nie pozwolę nikomu mnie skrzywdzić. Nikt nigdy nie powinien być dla mnie ważny. Pierwsza strategia to typ lękowy lub zależny, druga to typ unikający lub przeciwzależny. Istnieje kombinacja, kombinacja tych dwóch typów. W tym zdezorganizowany typ przywiązania. Są też mityczni ludzie z bezpiecznymi przywiązaniami. Gdzieś w krainie jednorożców i elfów. Ale jak dotąd nie widziano ich przenoszących się ze swojej bajkowej krainy do naszej biznesowej rzeczywistości. W jaki sposób w organizacjach manifestują się ludzie o różnych podstawowych ustawieniach i wzorcach budowania relacji? Jak budują (lub niszczą) relacje w zespole? Jak się czują w ramach kolegialnej interakcji grupowej? Jakie relacje mają z rodzicami – z przywódcami? Jak długo ludzie różnych typów pozostają w organizacji, w jakich miejscach i w jakich formatach pracy? A jak to wszystko się ma do rodzaju kultury i stylu zarządzania w firmie. To duży temat. Mam zamiar stopniowo dzielić się tutaj swoimi spostrzeżeniami na ten temat. W planach jest zorganizowanie praktycznego seminarium na ten temat. Tymczasem sugeruję zadać sobie pytania: z kim osobiście łatwiej jest Ci budować relacje w organizacjach i środowiskach zawodowych, z kim jest to trudniejsze i jacy ludzie w ogóle mogą okazać się toksyczni dla Ciebie lub Twojego zespół? Seminarium odbędzie się 2 kwietnia w godzinach 12:30–17:30 w biurze w Moskwie, Ulansky 11A. U-4 Koszt uczestnictwa - 3000 Liczba miejsc ograniczona Zapisy na seminarium - tutaj w wiadomościach prywatnych lub WhatsApp pod numerem telefonu 89242256878, telegramem - @rom27psy.