I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Nok en gang, når jeg så på nettstedets logo, kom tanken til meg: "Hvor riktig bildet ble valgt!" . Jeg ønsket å tenke på dette temaet. Og det er dette som kom ut av det) Hvorfor viser folk ulik oppførsel under de samme forholdene? Hvorfor avhenger dette? Hvilke personlighetsegenskaper og psykologiske mekanismer utløser valget av retningen til «bevegelsesvektoren»? Den viktigste "drivkraften" i mennesker er ønsket om mening. Hver person trenger å finne sin egen unike mening, noe verdt å leve for, i bokstavelig talt alt. Uten dette forstår en person ikke hvordan? For hva? og for hva? Det er et "prinsipp om involvering" i ledelse og et av de grunnleggende prinsippene i ledelsessystemer. Dette prinsippet bestemmer nivået av ansvar en person har for det han gjør. Involvering er det høyeste nivået, en person bryr seg om arbeidet sitt, prøver å gjøre alt så godt som mulig. Tilfredshet – generelt fornøyd, men vil gjøre alt uten å anstrenge seg. Lojalitet passer ham, men han er ikke klar for å gjøre ekstra innsats. Og først på involveringsstadiet øker ansvaret for å skape resultater. Jeg tror at denne modellen, som ingen annen, er anvendelig i hverdagen. Det er engasjement i livet ditt som vil hjelpe deg å leve et tilfredsstillende og lykkelig liv. Paradokset er dette: Jo mer vedvarende vi søker etter mening, jo mindre sannsynlig er det at vi finner den. Årsaken til dette er "indre tomhet". Denne tomheten tømmes og kjører inn i et hjørne, tar bort mye styrke og energi. Tomhet er årsaken til uendelig frykt som hindrer deg i å gå videre, og fører deg på villspor. Så snart dette skjer, må det gjøres alt for å gjøre den indre "svidde ørkenen" til en "blomstrende hage." Ja, det er vanskelig, ja, det er ikke lett. Men det er verdt det! Og hvordan kan vi ikke huske min favoritt O Henry: "Det er ikke veien vi velger, det er det som er inni oss som får oss til å velge veien." Så, kjære lesere, valget er kun vårt! Med vennlig hilsen Marina Yarmolenko