Hei alle sammen I dag skal vi snakke om moderne trender innen opplæring og utvikling, som er de mest relevante og som allerede brukes aktivt i moderne bedriftspraksis: Ledere lærer ledere, Kontinuerlig læring og Personalisering i! opplæring. Første trend "Ledere lærer ledere." I moderne selvlærende organisasjoner arrangeres det jevnlig opplæringsarrangementer, der ledere og eksperter inviteres til å delta som interne lærere. Erfarne medarbeidere deler sin ekspertise, ledelsesmodeller, faglige kunnskaper og ferdigheter Viktig å vite: Meetup – korte møter med spesialister fra ulike felt for å generere ideer og utveksle erfaring – en interaktiv form for opplæring og erfaringsutveksling, som kombinerer formatet opplæring og konferanse Fortsetter emnet, vil vi snakke om den neste moderne trenden - "Kontinuerlig læring". Denne trenden er nær de selskapene som er fokusert på høye resultater og effektivitet. Det kan implementeres gjennom en kontinuerlig prosess med opplæring og utvikling av selskapets ansatte i henhold til "70/20/10"-prinsippet. «70/20/10» er Charles Jennings modell for livslang læring. Der 70 % av tiden går med til å få erfaring i jobben, 20 %. pedagogiske resultater oppnås gjennom felles arbeid, inkludert veiledning, coaching, veiledning, veiledning osv., 10 % av pedagogiske resultater oppnås gjennom tradisjonelle undervisningsmetoder: fjernkurs, webinarer, treninger, teambygging osv. Viktig å vite: Coaching er en undervisningsmetode der en person kalt en "coach" hjelper eleven med å oppnå et bestemt liv eller profesjonelt mål. Mentoring er en metode for å overføre erfaring og ferdigheter i en støttende atmosfære for å overvinne en spesifikk utfordring ved hjelp av en erfaren mentor. Veiledning er en metode for individuell støtte for en ansatt for å bygge en individuell utviklingsbane Prinsippene for livslang læring brukes aktivt i moderne bedrifter, som gir de nødvendige teknologiske ressursene, for eksempel: Bedriftsbiblioteker og en bedriftskunnskapsbase, en utdanningsportal. med fjernkurs og workshops Hovedsaken er å forstå hvilke ferdigheter ansatte trenger å utvikle for å jobbe effektivt. Tross alt, nå er det viktig ikke bare å kunne lære, men også å lære på nytt, hvis det er nødvendig, og den siste trenden som jeg vil snakke om er "Personliggjøring i treningen." senter, hjelper til med å forstå brukeren, forstå hans problemer, behov og finne personlige løsninger på spesifikke problemer. person for å oppnå høye resultater Opplæringsprogrammet er utviklet for å passe individuelle behov og er designet for å øke effektiviteten og effektiviteten til hver enkelt ansatt. Vanskelighetsgraden til opplæringen tilsvarer studentens individuelle egenskaper involvering og motivasjon hos deltakerne øker betydelig. Vekten i opplæringen ligger på jobbprofilen og medarbeidernes kompetanse, med informasjon om moderne trender innen opplæring og med tanke på mulighetene som din bedrift gir, vil du kunne lage et veikart for opplæring og utvikling av dine ansatte. samle kompetanse og dele kunnskapen din for å nå mål sammen. Jeg ønsker deg suksess i læring og utvikling!