Moim zdaniem istnieją trzy najczęstsze typy psychologiczne biznesmenów. Pierwsi bardzo chętnie sięgają po pomoc psychologa, pozostali prawie nigdy. Pierwszy typ to delikatni neurotycy – przedsiębiorcy budujący swój biznes na relacjach. Są to ludzie, którzy są stale w partii, w centrum wydarzeń, dużo się komunikują, znajdując podczas takiej komunikacji ciekawych partnerów, przydatnych znajomych i przyszłych niezawodnych wspólników. Budują swoje modele biznesowe w oparciu o złożone interakcje wielu różnych biznesów, maksymalizując korzyści dla siebie i innych z efektu synergii. Zwykle są to bardzo dobrzy ludzie. Buffett gloryfikuje ich w swoich listach, pisząc, że po prostu spojrzeliśmy im w oczy, zdaliśmy sobie sprawę, że to dobrzy ludzie i postanowiliśmy w nich zainwestować. To właśnie ta kategoria przedsiębiorców najczęściej szuka pomocy psychologicznej, gdyż posiadają wysoką inteligencję emocjonalną, rozumieją ogromną rolę higieny psychicznej i znaczenie utrzymywania swojej sfery emocjonalnej, będącej kluczowym narzędziem pracy, w jak najbardziej sprawnym stanie. Dobrze rozumieją innych ludzi, większość ich kontaktów opiera się na zaufaniu. Biznesmeni tego typu wnoszą ogromny wkład emocjonalny w relacje. Ich sfera emocjonalna jest bardzo naładowana, działają, jak mówią, sercem, przepuszczają wszystko przez siebie, dlatego potrzebują wsparcia psychologicznego. Drugi typ to ci, których nazwałbym „technikami schizoidalno-narcystycznymi”. Zwykle są to surowi mężczyźni, którzy „przecinają pisuar na pół strumieniem”. Zrozumieli dogłębnie jakiś technologiczny badziew (na którym zbudowano ich produkt) i są pewni, że skoro tak świetnie rozumieją złożoną technologię, to na pewno nie będą mieli problemów w budowaniu relacji z ludźmi. Ten typ biznesmena nie zwraca się do psychologa, bo nie wierzy w te wszystkie psychologiczne bzdury. Moim zdaniem nie osiągają wielkich szczytów, a jeśli już, to dzięki niektórym z ich partnerów, którzy należą do jednego z dwóch pozostałych psychologicznych typów biznesmenów. Trzeci typ biznesmenów-menedżerów to nasi ulubieni psychopaci . Takich przedsiębiorców jest mnóstwo. Jak mówią różne badania – od 50% tych, którzy osiągają sukcesy w biznesie. I tak, gdy na ścieżce biznesmenów z pierwszej grupy („czuli neurotycy”) pojawiają się psychopaci, często gubią się i nie rozumieją, jak dalej się zachować. Psychopaci zwykle na początku wydają się świetnymi facetami, a kiedy nagle i dramatycznie przekraczają twoje granice, zagrażając czemuś tak ważnemu, jak życie i zdrowie, jest to dla nas szok. Dlatego tak ważne jest rozpoznanie psychopaty już na wczesnych etapach związku. Ja zazwyczaj rozpoznaję go po niezwykle prostym znaku – wilczym spojrzeniu, które nie patrzy w oczy. Kluczowymi objawami klinicznymi psychopatii jest całkowity brak empatii i sadystycznej chęci manipulowania innymi ludźmi, niszczenia ich osobowości (niezależności, godności, samowystarczalności itp.). Dlatego jest doskonałym sędzią ludzi, nie z punktu widzenia współczucia, ale z punktu widzenia słabości, na których można grać. Uwielbiają doprowadzać człowieka do sytuacji, w której znikają wszystkie jego maski, kiedy stoi i trzęsie się z całkowitej bezradności. Psychopaci postawili sobie za zadanie deptanie przeciwnika i cieszą się z tego procesu. Kolejną ważną cechą psychopatów jest brak granic. W przeciwieństwie do pierwszej kategorii przedsiębiorców, którzy doskonale wiedzą, jakie są ich granice, granice swoich partnerów i na tym budują interakcję (typ win-win). Sukces psychopatów w biznesie wynika z faktu, że w swoich działaniach nie są niczym ograniczeni i dlatego często wykraczając poza granice tego, co dozwolone, lądują w jakimś miejscu z pieniędzmi. Dlatego na pewnym etapie życia odnoszą duże sukcesy. Ale brak granic prędzej czy później prowadzi do starcia psychopaty z państwem(łamiąc prawo) lub kulą innego psychopaty. Zatem przedsiębiorcy pierwszego typu często szukają konsultacji psychologicznych, ponieważ zetknęli się z psychopatami i nie wiedzą, jak z nimi współdziałać. Dzieje się tak, gdy psychopata zaczyna pokazywać zęby, stosuje groźby i szantaż. Jakiej więc rady możesz udzielić? Zacznijmy od najprostszej rzeczy. Jeśli rozpoznajesz psychopatę, lepiej bardzo ostrożnie zakończyć z nim jakąkolwiek interakcję i oczywiście lepiej nie wszczynać z nim żadnej konfrontacji - i tak cię ogra. Faktem jest, że w każdym razie będziesz miał jakieś granice, ale psychopata nie ma hamulców, nie cofnie się przed niczym. Jeśli wdasz się w związek z psychopatą, który stopniowo przerodzi się w wojnę, nadszedł czas, abyś to zrobił pomyśl o tych całkowicie niedopuszczalnych rzeczach, na które nie pozwolisz, aby psychopata zrobił ci to za wszelką cenę. Bo to na nich będzie wywierał presję, co jest dla Ciebie cenne (rodzina, dzieci, ich zdrowie, dobre samopoczucie i szczęście, biznes według Twojego pomysłu, ze wszystkimi pracownikami, klientami i partnerami) i do jakiego dystansu jesteś skłonny się posunąć. iść, aby go chronić? (apeluj do wpływowych przyjaciół sił bezpieczeństwa lub szefów przestępczości, skontaktuj się z organami ścigania, jest to bezpośrednie zagrożenie dla życia i zdrowia psychopaty oraz tego, co jest dla niego cenne)? Pamiętasz o najważniejszej rzeczy, którą musisz zrobić wiedzą, kiedy wchodzą w interakcje z psychopatami: szanują tylko rozpacz, odmrożenia i siłę przeciwnika, jak wiemy z więziennych opowieści, w których koncentracja psychopatów jest maksymalna, w głowie każdej osoby obowiązują zakazy stosowania pewnych technik. Jednak w nietypowych sytuacjach, gdy pojawia się poważne zagrożenie, granice te można przekroczyć. Często już sama myśl o tym, na co Cię stać w krytycznej sytuacji, potrafi wyrwać Cię z odrętwienia i przytłaczającego niepokoju. Podam Ci przykład z własnej młodości. Dorastałem w dzielnicy Mińska Serebryanka (popularnie zwanej „Serebronx”), która w latach 90. mojej młodości była najbardziej podatną na przestępczość dzielnicą miasta. A w najmroczniejszych czasach, kiedy spacerowanie po ulicach było niebezpieczne, mój szkolny kolega przyniósł podręcznik walki wręcz niektórych sił specjalnych, który jego brat odebrał wojsku. Opisane tam techniki wykraczały daleko poza to, co zawierał niesformalizowany kodeks chłopięcych bójek ulicznych: wszystkie te ciosy w pachwinę, w jabłko Adama, szturchania w oczy i inne metody zabijania gołymi rękami. Kiedy obejrzałem ten tutorial, zdałem sobie sprawę, co bym zrobił w krytycznej sytuacji zagrażającej mojemu życiu. Ta myśl dodała mi większej pewności siebie. To samo dotyczy psychopatów. Jakich zabronionych technik użyjesz w krytycznej sytuacji?..Ale w tej całej historii jest dobra wiadomość. Większość psychopatów w biznesie to psychopaci uspołecznieni. Skoro nie są w więzieniu, ale w biznesie, to znaczy, że nadal uznają przynajmniej niektóre reguły gry ustalone przez państwo i społeczeństwo i mogą się na nich bawić. Tak jak on zna twoje słabe punkty, tak i ty powinieneś przestudiować jego. Będzie to Twoje narzędzie interakcji z psychopatycznym przeciwnikiem. Najważniejszą rzeczą, o której należy pamiętać, jest to, że psychopata jest nieuleczalny i nie można go zmienić. Nie powinnaś mu ufać i nie powinnaś się z nim przyjaźnić w chwilach, gdy udają dobrych ludzi. Drugą dobrą wiadomością jest to, że psychopaci starzeją się, ich układ hormonalny ulega związanym z wiekiem zmianom i z czasem się uspokaja. Oznacza to, że z biegiem czasu (ale mówimy o latach) stają się mniej niebezpieczni. Trzecią dobrą wiadomością jest to, że psychopaci doskonale zdają sobie sprawę z ich cech charakterystycznych i często rozumieją ich toksyczny wpływ na biznes. Dlatego poświęcają wiele wysiłku na szkolenie personelu, który będzie mniej toksyczny w interakcjach z interesariuszami. To właśnie z tą kadrą można budować zupełnie normalne relacje biznesowe. Jest to przypadek, w którym nie należy dążyć do nawiązania relacji z najwyższą osobą w firmie. Ogólnie rzecz biorąc, jeśli spotkasz psychopatę, koniecznie zasięgnij porady.