Obecnie zapotrzebowanie na szkolenia teambuildingowe jest dość stabilne i duże i nie ma w tym nic dziwnego, gdyż tego typu wydarzenia przyczyniają się do kształtowania, wspierania i przekazywanie kultury korporacyjnej firmy (tradycje, wartości, misja); jedność i szybkie poznanie dużej liczby osób (przedstawicieli różnych działów i oddziałów firmy); rozwijanie umiejętności pracy w zespole; tworzenie kreatywnych rozwiązań zadań powierzonych pracownikom; motywowanie pracowników do udziału w kolejnych szkoleniach biznesowych i programach rozwoju firmy. Jednak pożądany efekt można osiągnąć jedynie poprzez realizację starannie przemyślanego programu szkoleniowego, gdy powierzone zadania kierownicze będą rozwiązywane w atmosferze pozytywności, energii i kreatywności. Właśnie takie podejście wdrożyli specjaliści z firmy Centrum Technologii Szkoleniowych ALBA (Zaporoże) przy opracowywaniu unikalnego programu szkolenia zespołowego „COZAT GAMES”. Cele szkolenia • Rozwijanie pozytywnych sposobów interakcji w zespole i ćwiczenie umiejętności skutecznej strategii grupowego podejmowania decyzji. • Analiza problemów komunikacyjnych w zespole, ćwiczenie umiejętności pozytywnego rozwiązywania sytuacji konfliktowych. • Efektywny podział ról i obowiązków w zespole. • Identyfikacja liderów w zespole Cechy wyróżniające szkolenie „COZAT GAMES”: • Zadania mogą z łatwością wykonywać osoby w różnym wieku, płci, wielkości, statusie społecznym i nie wymagają specjalnego przygotowania fizycznego ani moralnego. • Podczas realizacji zadań uczestnicy identyfikują, analizują i ćwiczą w praktyce umiejętności niezbędne do osiągnięcia wspólnego celu. • Nacisk położony jest na usystematyzowanie doświadczenia szkoleniowego i możliwość zastosowania nabytych umiejętności w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. • Z uczestnikami pracują profesjonalni trenerzy biznesu (8-10 osób). Elementy szkolenia COZAC GAMES: 1. Zestaw dynamicznych ćwiczeń mających na celu aktywną interakcję w zespole, zdobycie doświadczenia pozytywnej interakcji w zespole, rozwój nieformalnych powiązań poziomych i pionowych2. Scenariusz, otoczenie pomagające uczestnikom lepiej zanurzyć się w rzeczywistości gry.3. Specjalna organizacja przestrzeni programowej4. Zapewnienie włączenia wszystkich uczestników w jeden zespół5. Zapewnienie zespołowego podejmowania decyzji Formy pracy z uczestnikami: 1. Forma indywidualna – świadomość swojej roli w zespole, swoich możliwości i potencjału rozwoju, opracowanie indywidualnej strategii komunikacji; 2. W minigrupach (12-18 osób) – pozwala zaktywizować i zaangażować maksymalną liczbę uczestników, „próbować” nowych ról, zwiększyć aktywność wszystkich członków grupy. 3. W zjednoczonej grupie - ogólna integracja dla osiągnięcia wspólnego celu oraz możliwość ćwiczenia organizowania powiązań komunikacyjnych z innymi uczestnikami. Więcej o działalności Centrum Technologii Szkoleniowych ALBA można dowiedzieć się na stronie www.alba-training. com Informacje o nadchodzących otwartych wydarzeniach ALBA CTT można znaleźć tutaj: http://alba-training.com/calendarTRen.html