Od autora: Opis technologii autora O.R.D. - jedna z wielu nowoczesnych technologii myślenia systemowego, jej struktura i zastosowania w praktyce coachingu, szkoleń, terapii, samopoznania i rozwoju osobistego, a także planowania i wdrażania wpływów TECHNOLOGIE TRÓJGŁOWNEGO MYŚLENIA Robi trójkę -głowy orzeł istnieje? Po jakim odległym niebie lata ten dziwny brat smoka i pra-bratanek hydry? Jego miejscem wysokiego lotu jest bezgraniczna i czysta przestrzeń umysłu. Podobnie jak słońce, czasami jest zasłonięta chmurami przyziemnych myśli przed spojrzeniem świadomości, czasami jest widoczna w miażdżącej mocy gotowej spaść na nas Stugłowa hydra, w miejscu odciętej głowy wyrastają dwie nowe , a zatem nie do odparcia, jest istotą najstarszej metafory myślenia. Głowy są pytaniami. Odpowiedź i odcięcie jednego powoduje powstanie szeregu nowych, nieznanych wcześniej. Dlatego wiedza, która dzieli świat, jest nieskończona. Starożytni mędrcy wskazywali na jej bezsens, niemożność, poprzez poszukiwanie odpowiedzi na pytania, zdobycia wiedzy o świecie, który z każdym krokiem staje się coraz bardziej niezrozumiały. Mądrość to wiedza o własnej niewiedzy. W otchłani niewiedzy, z ciekawością świadomą własnej głębi i nazywającą siebie myśleniem, można zidentyfikować struktury. W przeciwnym razie wiedza okazałaby się chaotycznym multiplikacją bytów i prowadziłaby nie do postępu, ale do śmierci. Pomijając intelektualną debatę na temat strukturalizmu: czy pewne struktury są początkowo nieodłącznie związane z myśleniem, czy też są do niego wprowadzane same w procesie wzrostu i integracji doświadczenia, porozmawiajmy dalej o jednym ze sposobów zrozumienia i praktycznego zastosowania jednego z nich Struktury kluczowe Najważniejsze i pierwotne Jedną ze stabilnych struktur jest trójca dopełniających się opisów świata. Są jednocześnie hierarchiczne, wzajemnie podporządkowane i równe. Nierozłączne i niepołączone. Trzy kwarki mechaniki kwantowej są projekcją struktury umysłu na świat energii. Trójca pierwotnych przyczyn i sposobów istnienia wszystkich religii świata jest jej projekcją na przestrzeń przestrzeni, czasu i tajemnic istnienia. Orzeł jest najstarszym symbolem ducha. Szybuje swobodnie po niebie, kontemplując perspektywy odległe od naszych oczu. Wąż jest symbolem elastycznego umysłu czołgającego się po drzewie życia w poszukiwaniu owocu wiedzy. Smok jest ich mistyczną jednością, symbolem mądrości, jedności intelektu i ducha. Jego trzy głowy to podstawy i mechanizmy identyfikacji postrzeganych danych, algorytmy możliwych wniosków i decyzji oraz wzorce celowych działań prowadzących do rezultatów. Doświadczenie, decyzje, działania Czy innowacja jest możliwa we własnym myśleniu? Co oznacza sama idea nowych technologii? Istnieje ogromna różnorodność metod zwiększania wydajności własnego umysłu. Niektóre z nich mają historię stuleci, a nawet tysiąca lat, inne zaś mają zaledwie kilkadziesiąt lat. Dialog sokratyczny stał się starożytnym prototypem nowoczesnego coachingu, a starożytny system liceów i gimnazjów położył podwaliny nie tylko pod edukację uniwersytecką, ale także pod seminaria i programy szkoleniowe. Dzisiejsze szkolenie jest innowacją w samym szkoleniu. Wychodząc pół wieku temu z grup spotkań i klubów zainteresowań, badań akademickich nad dynamiką grupową w laboratorium Kurta Lewina, psychoterapii grupowej i specjalnych programów szkoleniowych dla funkcjonariuszy wywiadu, szkolenie to początkowo stało się zasadniczo nowatorskim podejściem do procesu przekazywania wiedzy i umiejętności. Jaka jest jednak przyczyna sukcesu jednych, a porażek innych, skoro wszyscy jako jeden stosują już istniejące i wyuczone w standardowych technikach szkoleniowych w zakresie organizowania biznesu, komunikacji i negocjacji biznesowych, zarządzania, wyznaczania celów i planowania konkurencyjnego strategie? Co pozwala niektórym wznieść się na wyższy poziom, podczas gdy innych utrzymuje na zawsze w dole? Wydawać by się mogło, że wszyscy przestudiowali i stosują to samo, a jeśli wierzyć reklamom, sprawdzone podejścia, techniki i umiejętności, dokładnie tak jest dzisiaj, pomimo tego, że wielu trenerów, pracowników i menedżerów jest strategami politycznymi! i reklamodawców – uzbrojeni w zaawansowane technologie opanowane na licznych szkoleniachwpływu na klienta, tworzone i rozwijane w oparciu o, jakkolwiek by się nie mówi, manipulacyjne formy NLP sztucznie wyrwane z kontekstu psychologii, metody kontrolowania myśli i zachowania. Paradoks polega na tym, że te technologie i podręczniki na ich temat, przeniesione tutaj z innego kontekstu kulturowego i mentalnego, często są mechanicznie tłumaczone z tekstów tworzonych w języku angielskim, który ma zupełnie inną strukturę, język. W związku z tym rozwiązania adekwatne do innej mentalności, sposobów rozumienia świata i podejmowania decyzji, często po prostu nie sprawdzają się w naszej rzeczywistości! Począwszy od różnic w formach i strukturach naszego języka rosyjskiego i opartej na nim kultury eurazjatyckiej, po poważne różnice na najwyższych logicznych poziomach rozumienia i nadawania znaczenia przestrzeni, czasu i życia. Może się to wydawać pustym horrorem, ale prawdziwa praktyka i doświadczenie często pokazują bezpośrednią szkodliwość niektórych z nich dla użytkownika i ucznia. Oczywiście nie w wyniku celowego nikczemności, ale tylko jak zwykle z tego, że chcieli jak najlepiej... ORD - Doświadczenie, Decyzje, Działania - nowoczesne, całkowicie zrusyfikowane i dostosowane do rosyjskojęzycznego użytkownika i mentalności krajowego konsumenta, technologia wpływu, podejmowania decyzji i przetwarzania doświadczeń leżąca u podstaw kluczowych procesów biznesowych: Tworzenie projektów i zespołów Podejmowanie i planowanie decyzji zarządczych Rozwój i promocja nowego produktu Negocjacje sprzedażowe Wdrażanie norm i kultury korporacyjnej Technologia jest w oparciu o wersję gramatyki transformacyjnej Chomsky'ego i lingwistyki sugestywnej, zbudowanej na głębokim zrozumieniu struktury języka rosyjskiego. Wykorzystywane są także diagramy R. Diltsa logicznych poziomów podejmowania decyzji, przerobione zgodnie z trójpozycyjnym schematem przedstawiania i przetwarzania informacji odpowiadającym naszemu językowi i zbudowanej na nim mentalności, stworzonej na podstawie prac z zakresu logiki matematycznej i teoria informacji B. Russella i G. Batesona, a także cykl aktywności poznawczej twórcy psychologii poznawczej W. Neissera, technika uogólnionej linii czasu T. Jamesa oraz teoria przerzutów twórców neurosemantyki M. Halla i B. Bodenhamera W codziennej praktyce, pomimo skomplikowanych nazw leżących u podstaw kierunków teoretycznych, opanowywanie i wykorzystanie technologii jest bardzo proste, a nawet zabawne, bo to, co przetłumaczone z języków obcych, wydaje nam się mądrością zawiłą, niedostępną. dla zwykłych śmiertelników, zatem opisany i stworzony w naszym ojczystym języku jest łatwy, skuteczny i dostępny dla każdego nowoczesnego, wykształconego, myślącego człowieka i człowieka, który chce osiągnąć sukces. Nie wierz nam na słowo – wypróbuj i przekonaj się! Korzenie i korona Technologia ORD opiera się na tradycyjnej strukturze myślenia dla języka rosyjskiego i wielu innych języków grupy indoeuropejskiej, która obejmuje tradycyjny trzyczłonowy podział rzeczywistości i zbudowany na niej jej trójpozycyjny opis. To determinuje odpowiednią, znaną nam strukturę doświadczenia, algorytmy podejmowania decyzji i działania. Tym samym, w przeciwieństwie do języków grupy anglosaskiej, w językach słowiańskich, w tym we współczesnym rosyjskim, i odpowiednio w myśleniu werbalnym. i rzeczywistości kulturowej mocno zakorzeniony jest schemat trzech czasów – przeszłości, teraźniejszości i przyszłości, a nie szesnastu rodzajów czasu, jak to jest w rzeczywistości. W związku z tym nasze zwykłe wzorce myślenia, dialogu, przetwarzania informacji, podejmowania decyzji, a nawet religijnego i filozoficznego rozumienia świata nie implikują mentalności czteroczłonowej, jak to jest zwykle akceptowane we wspomnianej wyżej anglosaskiej, czyli, powiedzmy, , mentalność niemiecko-skandynawska, ale mentalność trójczłonowa Nie wchodząc tutaj w zawiłości językoznawstwa i antropologii strukturalnej, można zauważyć, że większość wytworów intelektualnych stworzonych przez autorów anglojęzycznych - czy to teksty literackie, teorie naukowe i psychologiczne. , oprogramowanie, techniki negocjacyjne, schematy sprzedaży, podejmowania decyzji i zarządzania – zwykle mają symetryczną strukturę składającą się z wielokrotności dwóch etapów lubTypowymi przykładami są dobrze znana technika negocjacyjna SPIN, model podejmowania decyzji TOTE, typologie psychologiczne Freuda, Junga, Myers-Briggsa, socjonika i wiele innych, regularnie obecne na łamach podręczników metodycznych i podręczników. , w szkoleniach i schematach pracy zalecanych klientowi, podejściach i algorytmach Jednak przy całym pięknie takich schematów, rozwiązań i technologii, rzeczywista praktyka i monitorowanie krajowych zastosowań i skuteczności wyraźnie pokazuje, że w większości przypadków, w przeciwieństwie do. odpowiadającej praktyce krajów anglojęzycznych spontaniczne upraszczanie technologii następuje na poziomie przeciętnego użytkownika, jednocześnie z niewątpliwą regularnością następuje redukcja 4 etapów, boków i stanowisk do 3. Oczywiście zwykle robi się to po prostu poprzez ignorowanie lub pomijanie jakiegoś losowo wybranego etapu lub aspektu technologii, co w naturalny sposób prowadzi do utraty kontroli nad wynikiem i utratą jakości. Charakterystyczne, że takie procesy zachodzą również u bliskich nam w mentalności i strukturze języka krajów romańskich lub, powiedzmy, Indii. Tak czy inaczej, daje się odczuć głęboka, trójpozycyjna struktura znanego nam opisu rzeczywistości, która na poziomie nieświadomym prowadzi do zniekształceń mentalności i środowiska językowego tworzonego przez ludzi, technologie, teorie i praktyki, a także co do poważnych trudności w ich studiowaniu. I wcale nie wynika to z lenistwa czy otępienia umysłu... Technologia ORD opiera się na świadomym korzystaniu z naturalnego trójskładnikowego opisu doświadczenia, algorytmów podejmowania decyzji i działania, co zapewnia zarówno jego efektywne, jak i łatwe studiowanie, a także jak prostota i łatwość obsługi, a także wyklucza możliwość przypadkowego zniekształcenia lub uproszczenia przez użytkownika. Praktyka stosowania technologii ORD – Doświadczenie, Decyzje, Działania, zbudowana jest na modelu cyklu aktywności poznawczej człowieka. Jeśli na co dzień zazwyczaj wierzymy, że swoimi działaniami, słowami czy decyzjami możemy bezpośrednio wpłynąć na zachowanie drugiej osoby, to na podstawie doświadczenia, faktów i opisującej je teorii psychologicznej rozpoznajemy, że sytuacja jest odmienna Zanim dana osoba podejmie potrzebne nam działania lub przynajmniej niektóre, jego psychika musi przejść przez kilka kluczowych etapów. Pierwszym z nich jest percepcja. Na tym etapie zazwyczaj jesteśmy w stanie mniej więcej opanować sytuację, jednak wtedy wszystko zmienia się radykalnie. Kolejne trzy etapy: 1. Odwoływanie się do aktualnego doświadczenia i opracowywanie na jego podstawie sądów, 2. Odwoływanie się do mechanizmów podejmowania decyzji dotyczących osądów,3. Nawiązanie do znanych mechanizmów. Działania mające na celu wdrożenie rozwiązania. W związku z tym, jeśli nie tylko nie kontrolujemy tego, co dzieje się na tych etapach, ale nawet nie podejrzewamy ich istnienia, to oczywiście całkowicie nie jesteśmy w stanie nie tylko uzyskać pożądanego rezultatu, ale nawet choć w niewielkim stopniu wiarygodnie przewidzieć reakcje i działania danej osoby. Jeśli jednak chcemy zapanować nad sytuacją i uzyskać dokładnie takie rezultaty, jakie zaplanowaliśmy, to potrzebujemy technologii, która pozwoli nam nie tylko zrozumieć, co dzieje się na każdym etapie w wewnętrznym świecie człowieka, ale także. aby dokładnie ukierunkować te procesy w pożądanym przez nas kierunku, technologia ORD obejmuje zestaw skutecznych modeli, które rzetelnie i z dużą dokładnością opisują algorytmy przetwarzania doświadczeń, podejmowania decyzji i wykonywania działań przez ludzi, struktury organizacyjne i zarządcze. Integralną jej częścią jest także metodologia wyjaśniania przebiegu procesów jeszcze przed ich rozpoczęciem i zarządzania nimi. Technologia ORD jest wskazana do stosowania nie tylko w strukturyzacji i optymalizacji procesów biznesowych, takich jak negocjacje, sprzedaż czy zarządzanie personelem. Ponieważ zapewnia niezawodne metody zarządzania doświadczeniami, decyzjami i działaniami człowieka, te same narzędzia można wykorzystać do eksploracji i pełnego odkrycia własnego głębokiego potencjału i wewnętrznych zasobów. Stanowi to podstawę do jej zastosowań w teorii i praktyce.zarządzanie, podejmowanie decyzji i myślenie systemowe. Jej podejście dostarcza kluczy do odblokowania zdolności twórczych i tajników technik długoterminowego strategicznego planowania własnego życia jako integralnego projektu. Zapewnia świadomą kontrolę użytkownika na wszystkich etapach procesu. Prowadzi do bezpiecznej, szybkiej i rozwijającej się przestrzeni możliwości. Wszystko to sprawia, że ​​technologia ORD jest potężnym i poszukiwanym produktem intelektualnym odpowiadającym aktualnym potrzebom współczesnego człowieka Habitats. Wykorzystanie zaawansowanych dziedzin nauk psychologicznych w praktyce nauczania i szkolenia człowieka, w tym takich integralnych technologii ORD, w harmonijnym połączeniu. przy klasycznym podejściu, skutecznie przyczynia się do wzrostu pewności siebie, aktywności i kwalifikacji człowieka w wybranych przez niego obszarach pracy i w ogóle jego życia. Tworzenie i utrzymywanie wysokiego poziomu energii, entuzjazmu i radości z pracy, motywacji umiejętności i poszerzanie stref komfortu, doskonalenie umiejętności samoregulacji stanów psycho-emocjonalnych, samopoznania, rozwoju i doskonalenia - warunki niezbędne do pomyślnego dynamicznego funkcjonowania każdej jednostki i organizacji Na przestrzeni ostatniego stulecia nauka o człowieku stworzył metody i technologie, które mogą szybko i radykalnie poszerzyć zakres jego umiejętności, możliwości i cech. Wiele z tych odkryć było do niedawna własnością wąskiego kręgu specjalistów. Dziś postępowe techniki, stosowane wcześniej w szkoleniu psychologicznym oficerów wywiadu, kosmonautów, członków kadry olimpijskiej i wyższych urzędników państwowych, stają się dostępne dla osób i organizacji zainteresowanych przyspieszonym rozwojem i osiąganiem doskonałych wyników. Coaching to wszechstronny rozwój jednostka i organizacja, cechy, umiejętności i strategie myślenia, poszerzania pola percepcji i przestrzeni możliwości, zwiększania elastyczności i plastyczności świadomości, zwiększania poczucia komfortu wewnętrznego i dobrego samopoczucia, opanowania technik samoregulacji, oddziaływania i kontrolę, aktywizację kreatywności, kształtowanie pożądanego rezultatu, projektowanie algorytmów zapewniających jego optymalne osiągnięcie i podejmowanie decyzji. Szkolenia biznesowe to optymalne połączenie nowoczesnych metod prezentacji informacji, doskonalenia praktycznych umiejętności biznesowych, z budowaniem w pracownikach stanu wewnętrznego zainteresowania i mistrzostwa, wiary w siebie, sukcesu i przyjemności z prowadzenia biznesu, silnego nastawienia na współpracę i osiąganie swoich celów . Treningi rozwoju osobistego – uruchomienie procesów samopoznania i samorealizacji, rozwój cech i zdolności osobistych. Poszerzanie, przemyślenie i restrukturyzacja doświadczeń życiowych, studiowanie starożytnych i współczesnych metod i systemów doskonalenia ciała i umysłu, promowanie pełnego rozwoju ludzkiego potencjału. Teambuilding – budowanie zespołu, rozwój spójności i interakcji, rozwój i wdrażanie kultury korporacyjnej, ideologii, wartości i celów. Kształtowanie strategicznej wizji perspektyw, zaangażowania i lojalności pracowników. Badanie metod współtworzenia i współpracy, budowania kanałów informacji wewnątrzgrupowej, bezpośredniej i zwrotnej. Tworzenie efektów synergicznych. Ocena to kompleksowa ocena kompetencji, cech biznesowych, osobistych, kreatywnych i zawodowych pracowników i kandydatów. Prowadzenie konkursów na stanowiska kierownicze, testowanie i opracowywanie psychoprofili. Doradztwo w zakresie poradnictwa zawodowego. Badanie klimatu psychicznego w zespole i tworzenie punktów wzrostu Indywidualne zajęcia pozwalają dobrać ćwiczenia, obciążenia i schematy treningowe zgodnie z indywidualną charakterystyką, potrzebami i harmonogramem pracy klienta, zapewnić ukształtowanie parametrów i osiągnięcie dla niego pożądanych rezultatów. maksymalny komfort, uwaga i szybkość Zajęcia grupowe przyczyniają się do jedności i rozwoju spójności, wzajemnego zrozumienia i ducha zespołowego w zespole, oba są doskonałe.