Różne kursy i książki zawierają wiele informacji o tym, jak odnieść sukces, przepisy i porady na każdy gust. Znane osoby dzielą się algorytmami działania i praktykami osiągnięć. Weź to i zrób to, najpierw odnieś sukces. Ale... Co zrobić, jeśli nie masz ograniczonej inteligencji, nie masz bogatych rodziców, nie masz niezbędnych zdolności i doświadczenia, jesteś niepełnosprawny, słabo rozwinięta komunikacja społeczna lub inne ograniczenia. W książkach niewiele jest napisane o tym, jak radzić sobie ze swoimi ograniczeniami. Ludzie sukcesu, motywując i dodając energii publiczności, ignorują osobę z jej trudnościami i oporami. Żadna rada nie uwzględnia Twojej osobowości i doświadczenia. Piszę o tym, bo mam ograniczenia i doświadczenie w ich pokonywaniu. Trudno osiągnąć sukces, robiąc tylko to, co ktoś powiedział lub napisał, bez pokonywania ograniczeń. Dlatego moim zdaniem, aby osiągnąć sukces w każdym biznesie, wystarczą 2 kroki: 1. Korzystaj z szablonów, reguł i algorytmów. Stworzy to bazę, zapewni wytrenowanie niezbędnych działań, sposobu myślenia czy rozwój mięśni i opanowanie techniki, jeśli mówimy o sporcie. 2. Pracuj nad czynnikami ograniczającymi. Pomoże to w ukształtowaniu indywidualnego stylu. Wzmacnia słabości i ograniczenia. Dzięki trenerowi triathlonu Władimirowi O. ta koncepcja wkroczyła w moje życie. Wykonując tylko pierwszy krok, staniesz się numerem 2. Wiele osób zatrzymuje się na tym etapie. Stosując tylko drugi krok, będziesz ekscentryczną osobą w zawodzie, biznesie lub sporcie. Prawdopodobnie widziałeś te? Pamiętać. Wykonując oba kroki, staniesz się numerem 1. Ale musisz zacząć od pierwszego kroku, to znaczy najpierw musisz stać się numerem dwa. 3 przykłady zrozumienia: 1. Menedżer sprzedaży zna technikę sprzedaży, wykorzystuje ją w pracy z klientami, ale wydajność nie wzrasta. W tej sytuacji wykonano dopiero pierwszy krok. Prawdopodobnie istnieją czynniki ograniczające, które należy zidentyfikować i opracować. 2. Nowy pracownik wykorzystuje swoje doświadczenie i umiejętności oraz stara się wprowadzać innowacje. Działania pracownika nie mają wsparcia ze strony współpracowników. W tej sytuacji realizowany jest dopiero drugi krok. Musisz zrozumieć, jakie zasady gry obowiązują w firmie, jak zachodzą zmiany i ocenić gotowość współpracowników do zmian. 3. Sportowiec trenuje zgodnie z planem, odpoczywa, ma zbilansowaną dietę, ale postępy przestały być zauważalne, wyniki nie rosną. W tej sytuacji wykonano dopiero pierwszy krok. Najprawdopodobniej istnieje jakiś proces, umiejętność lub grupa mięśni, która ogranicza wzrost wyników, należy zidentyfikować te ograniczenia i pracować nad nimi. Ciekawi Cię czynniki ograniczające? Polub i skomentuj.