SUKSESSENS HEMMELIGHETER Hva er suksess? Er dette når alt ordner seg og du er på toppen av velstand og glede fra virksomheten du vant? Men suksess og vekst blir alltid fulgt av uflaks og fall! Og å, så vanskelig det er å akseptere dette - du vil ikke tro det, og du vil rive ut håret ditt, knekke gjenstander som kommer til hånden! Et kjent bilde, ikke sant? Bør dette alltid være tilfelle, eller er det andre måter å oppnå suksess på – suksess uten disse bratte oppturene og uunngåelige nedturene? Hemmelighet en: Komponenter av suksess I de fleste tilfeller tenker vi på suksess som en bestemt gave som kommer fra et sted ovenfra, vi forbinder det med materiell rikdom, eller med det faktum at en person allerede er født til å lykkes - en forretningsmann, politiker, etc. Men nesten ingen forbinder suksess med sine personlige prestasjoner på ett eller annet område. Nesten ingen kobler suksess og deres personlige image (selvbilde), suksess og deres personlige historie. Så hva tenker vi om oss selv, hva er selvbildet vårt? Prøv å svare på det selv - skriv 10 svar på spørsmålet "Hva er jeg?" Skriv raskt, uten å tenke så mye som mulig, og prøv å være ærlig – du skriver tross alt om deg selv og for deg selv. Har du skrevet? Se nå, hva har du mer av – en negativ vurdering av deg selv eller en positiv? Denne lille testen vil komme godt med senere når du skal vurdere situasjoner der du anser deg selv som mislykket – dette gjelder spesielt personer som tror at de er født mislykkede. Vel, de hvis saker ikke er så ille, kan bruke det når de velger sin atferdsstrategi i fremtiden - tross alt, jo mer selvsikker du er (men ikke selvsikker!), jo mer selvsikker og vellykket blir sakene dine. Vår personlige historie består ikke bare av hva vi tenker om oss selv for øyeblikket og tenkte over en periode i fortiden (selvbilde), men også av hva vi har absorbert i løpet av livet vårt - ulike adferdslinjer, reaksjoner på dette eller den situasjonen, meningene og tvilene vi aksepterte fra foreldre og andre mennesker. I gestaltterapi, et av områdene innen psykoterapi, kalles alt dette for introjekter. Dette svelges, som de sier, uten å tygge, og brukes deretter i lignende situasjoner som dette introjektet ser ut til å passe. Slik vokser og utvider vår personlige historie: vi gjentar lignende handlinger - og noen ganger gjentar dem i upassende situasjoner, dvs. hvor det var nødvendig å handle annerledes. I hovedsak reagerer vi (lett. engelsk re-act = gjenta en handling) i stedet for å handle (engelsk handling). Den neste suksesskomponenten er feilfri utførelse av handlinger. Ingen er perfekte, og vi kan ikke oppnå perfeksjon, i det minste i løpet av en levetid, men vi er ganske i stand til å være upåklagelige. Upåklagelighet skiller seg fra perfeksjon og kommer til uttrykk i det faktum at vi gjør noe så godt som mulig – å bruke den maksimale innsatsen og kunnskapen som er tilgjengelig for oss i dag. Derfor kan det hende at en jobb utført feilfritt i dag ikke ser så feilfri ut i morgen eller i overmorgen - tross alt kan vi i løpet av disse dagene samle ny kunnskap, og derfor vil vi utføre handlinger bedre - og så videre i det uendelige. Handlingens upåklagelighet henger selvfølgelig sammen med vårt bilde og vår personlige historie: jo høyere bildet og jo færre introjekter vi har, jo mer upåklagelig vil vi handle. Men selv etter å ha ristet opp i hele vår personlige historie og revidert selvbildet vårt (og dette er en kompleks sak og vil ta mer enn én dag hvis det utføres ærlig), vil vi ikke automatisk falle inn i en rekke konstant suksess. For å gjøre dette må du forstå at suksess er forskjellig fra suksess i en bestemt virksomhet, og hvordan den er forskjellig. Hemmelighet to: Suksess og suksess Suksess i én virksomhet kan og bør ikke nødvendigvis ledsages av suksess i andre saker. For eksempel, en person som er god i psykologi trenger ikke nødvendigvis å være like god i fotball eller krokket (forresten, hva er det?). En vellykket gjennomført handling påvirker heller ikke nødvendigvis suksessendet hele som helhet. Disse forskjellene må erkjennes, for det er her mer enn halvparten av den såkalte uflaksen ligger. Som regel sidestiller vi et mislykket resultat i enhver handling med en generell feil i denne saken. Ja, suksess inspirerer, og fiasko sender deg til helvete. Men forestill deg at du spiller et spill. Du taper ett spill, men dette betyr ikke at du har tapt hele spillet som helhet. Tar du for mye oppmerksomhet til et tapt spill? I de fleste tilfeller nei. Du er interessert i utfallet av hele spillet, og du vil prøve å få så mye kunnskap som mulig fra det tapte spillet for å vinne hele spillet basert på denne kunnskapen. Vel, selv om du taper ett spill, vil du ha tid til å vinne tilbake neste gang – gitt alle feilene du gjorde i det tapte spillet (men jo mer feilfritt du spilte, jo mindre sannsynlig var det at du tapte spillet!). Du vil med andre ord bli mer oppmerksom i fremtidige spill. Det er det samme i livet, fordi livet er det samme spillet. Og det spiller ingen rolle i det hele tatt om du ønsker å oppnå visse resultater på den personlige fronten eller på jobben. Ett tapt spill er ikke resultatet av hele spillet: en mislykket handling er ikke en garanti for feil som helhet. Og å vinne (suksess) i ett spill betyr ennå ikke å vinne (suksess) av hele spillet. Hemmelighet tre: Ansvar Det er mennesker som iboende lykkes i virksomheten, men som ikke tror på deres suksess i det hele tatt. De tror at suksessen deres er et resultat av en eller annen mystisk tilfeldighet, og at de "ikke har skylden" for suksessen. Men dette er den samme versjonen av selvtillit, når det er lettere for en person å flytte ansvaret over på andres skuldre eller en slags "forsyn" som "førte" ham til suksess. De er redde for suksessen. Så i diskusjonene våre om suksess dukker det opp en annen kobling - ansvar. Det ser ut til å være en selvfølge: når vi gjør noe, antyder vi at vi er ansvarlige for det. Men i virkeligheten ser alt ofte helt annerledes ut: vi tar på oss noe, og tenker i hemmelighet at vi ikke trenger å svare for det, og hvis vi gjør det, så bare litt. Men ansvar er ikke annet enn evnen til å svare. Og nøkkelen til upåklagelig handling er evnen til å ærlig og tydelig svare for det du har gjort. Suksess uten denne ferdigheten er nesten umulig. Hvor lett det er å ta ansvar når en oppgave er vellykket utført, og hvordan du ønsker å skjule noe, dvs. frita deg selv for ansvar hvis du mislykkes! Vi må imidlertid fortsatt svare – og vi lider av anger, for i oss selv forstår vi veldig godt nøyaktig hvor vi gjorde en feil. Men vi begynner også å lide fordi vi kan ta ansvar for andre personer som er involvert i samme sak. Derfor er det nødvendig å klart og tydelig forstå grensene for personlig ansvar. Og hvis vi perfekt forstår og kjenner disse grensene, så kan vi rolig og ærlig svare både for vår suksess og for vår fiasko: «Hvis jeg tar på meg en forretning, er jeg i stand til å svare for det - i den grad jeg er ansvarlig for ham. Bare meg – og ingen andre. Den andre er ansvarlig for seg selv og den delen av arbeidet han gjør.» Hemmelighet fire: Oppmerksomhet og læring av erfaring Så, spillet er over, suksessen i det er ubestridelig, vi er i stand til å svare for det - vi er i den syvende himmel, slapper av!.. Og så - bang-bang! – motstanderen vår, hvem han enn er, gjør et trekk som overrasker oss. Men vi er ikke lenger våkne og ikke klare for gjengjeldelsesaksjoner, og derfor begynner vi å mase, reagere og handle ikke bare ufullkomment, men også rett og slett dumt. Vi glemte at spillet er over, men ikke spillet! På den annen side, når vi hviler på laurbærene som dette, glemmer vi noen ganger å få erfaring fra handlingene som fører oss til suksess. Strengt tatt, ved å utføre en hvilken som helst handling - vellykket eller mislykket - får vi allerede en viss erfaring. Men vi kan tenke at vi rett og slett er heldige eller uheldige, og ser fullstendig bort fra vårt eget bidrag. La oss for eksempel ta en person som er engasjert i å dyrke noen eksotiske avlinger. Han jobbet hardt i lang tid