Od autora: Kierując się Prawami Duchowymi osiągamy harmonię z Naturą. Każdy inny sposób życia prowadzi do napięć i zmagań. Sukces, który wymagał wysiłku, może przynieść nam korzyści materialne, ale nigdy nie da nam wewnętrznej satysfakcji, jakiej od niego oczekujemy. Jak jednak połączyć ścieżkę rozwoju duchowego i realizacji społecznej? Treningi przywódcze na rzecz rozwoju osobistego, prowadzone w kontekście coachingu transpersonalnego i integralnego, pozwalają znaleźć odpowiedź na pytanie Kierując się Prawami Duchowymi, osiągamy harmonię z Naturą. Każdy inny sposób życia prowadzi do napięć i zmagań. Sukces, który wymagał wysiłku, może przynieść nam korzyści materialne, ale nigdy nie da nam wewnętrznej satysfakcji, jakiej od niego oczekujemy. Jak jednak połączyć ścieżkę rozwoju duchowego i realizacji społecznej? Szkolenia przywódcze na rzecz rozwoju osobistego, prowadzone w kontekście coachingu transpersonalnego i integralnego, pozwalają znaleźć odpowiedź na pytanie. Szkolenia te rozwiązują następujące zadania: • tworzenie wzajemnego zrozumienia pomiędzy ludźmi, którzy z sukcesem angażują się w samopoznanie, rozwój osobisty oraz tych, którzy odnieśli sukces finansowy; • łączenie technik sukcesu biznesowego i rozwoju duchowego; • wykorzystanie psychotechnologii integracyjnych, motywacyjnych i przywódczych w biznesie; • praktyka harmonijnej obfitości, kiedy „dla pieniędzy nie robisz nic i z niczego się nie rezygnujesz” (Phil Lauth); • integracja ze społeczeństwem umiejętności zdobytych na seminariach transpersonalnych; • zwiększenie sukcesu przedsiębiorców poprzez odblokowanie potencjału duchowego; Im szybciej człowiek nauczy się żyć w harmonii, wykorzystując wszystkie swoje zdolności twórcze i przy minimalnym wysiłku, tym większe prawdopodobieństwo, że wszystko w jego życiu doprowadzi do sukcesu. Proste zasady definiujące „technologię sukcesu”: • Działanie bez napięcia; • Całkowita (objętościowa) uwaga skupiona na wszystkim, co się dzieje; • Integracja w radości, tj. wszystko odbywa się z przyjemnością i dla przyjemności. • Całkowite zaufanie do procesu. Jeżeli dana osoba wkroczyła na drogę sukcesu i przywództwa, to jako lider zespołu lub organizacji przestrzega deklaracji następujących zasad: • Lider wierzy, że zespół lub organizacja to żywy organizm, który ma zadanie zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. • Lider wierzy, że organizacja ma potencjalne cechy, aby wykonać to zadanie. • Lider chce pomóc swojej organizacji i osobom w niej pracującym, aby ich podstawowe cechy były produktywne. • Lider chce, aby ludzie wykorzystali wkładają całe swoje serce i duszę w to, co robią. • Lider chce pracować i mieć wyniki. W tych kilku zdaniach opisujemy, jak się prezentujemy i jak wyglądamy w świecie zewnętrznym poprzez zdefiniowanie zespołu lub organizacji jako żywego organizmu , mówimy, że będziemy go tak traktować: szanować jego istnienie i próbować znaleźć w nim siłę, interesując się przede wszystkim jego witalnością i zdrowiem, gdy zysk jest bardziej wynikiem, a nie celem samym w sobie Działając jako lider, wyznajemy kreatywne, rozwojowe podejście, które odzwierciedla postawę wewnętrzną, filozofię opartą na zasadzie, że myśli i praca innych mają wartość, filozofię, w której ważna jest chęć wnoszenia wkładu w twórczą organizację , ta sama filozofia jest rozpoznawana na wszystkich poziomach i stosowana we wszystkich metodach: • Skoncentruj swoją energię na czymś wartościowym, możliwym i mającym potencjał rozwoju; • Bądź kreatywny, a nie reaktywny (działaj z pozycji siły); • Postrzegaj przeszkodę jako sygnał do podążania we właściwym kierunku; • Wiedz, za czym stoisz, a przeciwko czemu jesteś; • Wybierz, co chcesz stworzyć. Kreatywność zawsze będzie rozwijać się w grupach, w których panuje sprzyjający klimat, który pozwala, aby łańcuch reakcji stopniowo prowadził do nowych kreatywnych rozwiązań, do których nie można było dojść.