Overgangen fra å jobbe for innleie i et selskap til full selvstendig næringsvirksomhet, selvforsyning og din egen virksomhet forårsaker ganske ofte vanskeligheter, selv om alle trinnene er planlagt, mål er satt, en økonomisk plan er skissert og det er vellykket erfaring med karrierevekst i et bedriftsmiljø. Hvorfor skjer dette? I bedriften har vi en viss størrelsesstruktur bak oss, vi har mer eller mindre tydelig funksjonalitet, vi er garantert lønn (med unntak av tilfeller av akkordbetaling eller prosent av omsetning/inntekt), sosiale garantier (forsikring, fitness, fremmedspråkopplæring) og andre fine bonuser. Selskapet betaler også skatt for oss og ofte tar selskapet seg av eventuelle juridiske spørsmål eller hjelper til med å løse dem. Vi kan påvirke en stor struktur indirekte (for eksempel ved å lage forslag for å forbedre forretningsprosesser eller øke fortjenesten), men det har stor innflytelse på oss (det bestemmer funksjonaliteten vår, setter mål eller begrensninger, "mater" - betaler lønn, kan redusere osv.). Å flytte inn i egen virksomhet betyr at vi nå skaper en ny struktur selv: vi tar full vare på oss selv i alle ledd, betaler skatt, sørger for forsikring, tenker på juridiske spørsmål, leier en arbeidsplass eller tar oss av spørsmål om kjøp av lokaler, forhandle med leverandører/partnere og er personlig ansvarlig overfor oppdragsgivere. Bedriftseieren eller den private gründeren bestemmer selv kurs, verdier, mål, regler for selskapet og er ansvarlig for dem På en måte ligner en slik overgang på separasjon - vi kan ikke lenger stole på selskapet (far og mor). , nå er "voksne vi". Her kan man argumentere for at kulene er helt forskjellige og ikke krysser hverandre. Faktum er at vi ubevisst overfører vår første opplevelse av interaksjon med et større system (det vil si familie) til påfølgende systemer (profesjonell aktivitet/arbeid er også et system). De mest intense aspektene ved denne opplevelsen vil "gniste" i andre systemer, inkludert virksomheten. Hva kan være en løsning her: søk etter intern støtte - tidligere erfaring med suksess, verdier, ønsker og mål osv. betydelige situasjoner (som med +. tegnet og -tegnet), som du behandlet tidligere. Selv om du tror at du har gjort en feil et sted – du leser tross alt denne artikkelen nå, noe som betyr at du overlevde, fant en løsning og klarte å ha samlet kunnskap og ferdigheter (jeg elsker SMART-modellen fordi den tillater deg å jobbe med alle oppgaver og mål og gjøre dem oppnåelige, men du kan bruke hvilken som helst annen) og trene på små skritt for nye muligheter. Tross alt kan ikke selv den klareste plan sørge for alt. Når du er åpen for nye ting, utvides mulighetenes horisont og lar deg utnytte omstendighetene til din egen fordel. Arbeide gjennom utdaterte holdninger (personlig, familie, sosial). For eksempel, "ingenting kommer for ingenting", "for å tjene en pen krone må du jobbe mye og hardt", "rike mennesker er alltid uærlige", etc. lossing av lojaliteter. "Telaget mitt er som en familie for meg" - høres det kjent ut? Eller prøver å bygge en bedrift med venner. Som praksis viser, jo raskere du fjerner projeksjoner av betydelige tall fra personlig historie fra kollegaer/partnere/klienter, jo lettere og tydeligere vil det være å se hva som egentlig går galt og hvordan det kan korrigeres slik at prosjektet/virksomheten «tar av». Å eie egen virksomhet innebærer vanligvis at det blir mulig å selvstendig regulere finansflyten (både investeringer og inntekter). Overgangen til et nytt økonomisk nivå betyr store endringer (i tillegg til det åpenbare kan disse være: en radikal sfære av sosiale sirkler, endringer i forholdet til dine nærmeste - både positive og negative, kollaps av medavhengige relasjoner, behovet å gjenoppbygge din egen økonomiske kapasitet osv.). Jeg vil prøve å skrive om dette i en av de følgende artiklene. Sett til side dine forventninger som ikke er relatert til jobb. Noen ganger i samråd med17.