Od autora: stary artykuł z 2005 roku oparty na znanej klasyfikacji typów zarządzania – moich własnych obserwacjach medycznych i znanych faktach psychosomatycznych. Pomyślałem – może nawet teraz tak się stanie być dla kogoś istotnym) dzięki za Uwaga! Jesteś szefem lub masz zamiar w najbliższej przyszłości spróbować swoich sił na laurach. Pomimo przywilejów, nawet królewskich na tym stanowisku, nic ziemskiego nie jest Ci obce w takim samym stopniu jak a pracownik odlewni ma kontakt ze szkodliwymi rzeczami, na klasę rządzącą wpływają także czynniki produkcyjne wpływające na zdrowie, choć ich wpływ nie jest tak oczywisty jak w pierwszym przypadku, choroby, których status jest prawnie ustalony przez ośrodek patologii pracy. SES lub sąd są oficjalnie łączone z zawodem przez szefa organizacji, jednak w praktyce klinicznej często spotyka się szereg chorób, które mają status „gwiazdy”. Ponadto dość często można prześledzić związek pomiędzy stylem zarządzania i patologia narządów wewnętrznych Opiszemy kilka sposobów zarządzania z charakterystycznymi dla nich ranami Menedżerowie wyznający styl autorytarny otoczyli się aureolą wybrania lub ekskluzywności jako profesjonaliści, to właśnie oni są przez takich „wybrani”. choroba taka jak choroba niedokrwienna serca (CHD). Przyczyną IHD jest niedostateczny dopływ krwi i tlenu do tkanki mięśnia sercowego. Pytacie – jaki jest związek? Z jednej strony typ ten stawia sobie wysokie, ale jasno określone cele, które uparcie realizuje, wykazując się cudami ambicji. „Prawdziwy pułkownik” zawsze czuje się na górze nawet wśród stosu sprzętów biurowych, dlatego czasem wyczyny napoleońskie bledną w porównaniu z bojową skalą kupna i sprzedaży. Z drugiej jednak strony autokracja i neurotycznie zawyżony poziom kontroli nad sytuacją stają się przyczyną nie zawsze efektywnego, ale niezwykle napiętego rytmu życia. Lata życia pod presją czasu, kiedy nie jesteś już w stanie wygospodarować ani godziny na życie osobiste, prowadzą do chronicznego skurczu naczyń wieńcowych. Przecież „sprawy sercowe” pozostawione na boku nie znoszą zbyt długich zwłok i jako zemstę wybierają dusznicę bolesną i zawał mięśnia sercowego (rodzaje choroby wieńcowej). Głodne serce uparcie daje znać właścicielowi o bólu za mostkiem, pod lewą łopatką, domagając się przebudowy nie tylko dotychczasowego harmonogramu zajęć, ale całego trybu życia. Tylko racjonalna naprzemienność pracy i odpoczynku może zmniejszyć ryzyko wystąpienia takich zaburzeń. Poza tym neurastenia, najczęstsza postać nerwicy, może być zemstą w tym wyścigu po prestiż. Poczucie ciągłego letargu i osłabienia, depresja, bóle głowy, bezsenność, dysfunkcje seksualne – to „trochę”, jakie „daje” ta diagnoza. Jako skrajny typ stylu autorytarnego można wyróżnić jego podtyp – tyrański. Jest to charakterystyczne dla dość agresywnych, ambitnych menedżerów, którzy stale regulują, co robić, jak myśleć, o czym rozmawiać i z jakim wyrazem twarzy należy się do niego zwracać, na przykład we wtorkowe popołudnie. Dla podwładnych taka nadmierna kontrola zamienia się w katastrofę, ponieważ stymulacja kijem, bez marchewki, tworzy w zespole orzeźwiającą atmosferę BDSM. Tak naprawdę ryk lwa szefa jest zręczną zasłoną dla beczenia owiec, gdyż kryje w sobie chęć zależności i uległości. Cechy sado-masochistyczne to cechy portretu wrzodu pragnącego matczynej opieki i miłości. Dlaczego wrzód? Złość i wściekłość bardzo często zamieszkują nasze żołądki i niczym nieugaszony ogień „zjadają” nas od środka. Najlepszym relaksem dla takiego szefa będzie dekolt krągłej kobiety, od którego traci wolę życia i cofa się do radosnego dzieciństwa. Gwoli ścisłości dodamy, że prawdopodobieństwo „zdiagnozowania” wśród podwładnych jest takie samo jak u szefa (ale to już inny temat). Styl przywództwa awaryjnego charakteryzuje się pośpiechem i towarzyskością, gdy cel często osiąga się za wszelką cenę. Osiągnąwszy