Bardzo lubię obserwować, jak myślą inni. To moje ulubione zajęcie od dzieciństwa, pozwalające zanurzyć się w świat drugiego człowieka. W jednym z wywiadów z dwoma przedsiębiorcami rozmawiali o tym, co łączy głównych liderów: pragnienie ewolucji, tolerancja na błędy, komunikacja + energia; Pragnienie ewolucji jest żywym procesem ciekawości, ekscytacji i wiedzy. Obżarstwo, ale zdrowe. Próbowałem tego i zadziałało. Fajny! Jak inaczej może być lepiej? A co jeśli jest inaczej? Co mogę uprościć lub zrobić lepiej? Czyli ciągłe poszukiwania i rozwój. Tolerancja na błędy to bardzo ważny mięsień. Większość ludzi poddaje się w myślach, nawet nie próbując. 50% poddaje się po trzeciej nieudanej próbie Tolerancja oznacza przyznanie się: „tak, myliłem się. Ale próbowałem. Co mogę wynieść z tego doświadczenia? Częstym przykładem podczas moich konsultacji jest praca nad błędami w szkole. Nie rezygnujemy z nauki przedmiotu, ale patrzymy, co można poprawić, czego jeszcze nie rozumiemy, i się uczymy. Komunikacja i energia Energia w ich rozmowie to nie ezoteryka, ale ilość witalności. Nastrój. Państwo. Pogląd na życie. To naprawdę podstawowa rzecz. Kiedy jesteś na poziomie zero, nie oznacza to, że nie masz siły, aby cokolwiek zrobić, ale nie możesz nawet przejść na bok, aby pomyśleć. Nie mówiąc już o twoim stanie, jeśli coś pójdzie nie tak. Komunikacja to uogólniona koncepcja wielu umiejętności. Kluczem jest jednak znalezienie wspólnego i korzystnego rozwiązania dla wszystkich stron, osiągnięcie wspólnych celów Bez umiejętności prawidłowego komunikowania się ani życie osobiste, ani przyjaźnie, ani powiązania zawodowe, ani awans, ani zarobki nie będą działać. Można to osiągnąć wykańczając się), ale nie naturalnie i dla przyjemności. Pojawiła się silna odpowiedź, że są to cechy, które nie są wrodzone. Podobnie jak z talentem – jeśli nie masz predyspozycji, oznacza to po prostu, że musisz włożyć w ten obszar więcej wysiłku, a nie że musisz się poddawać 🙃 I jeszcze jedna rzecz, o której pomyślałam po przeanalizowaniu praktyki mojego klienta . Współpracuję zarówno ze zwykłymi pracownikami o przeciętnych zarobkach, zarówno freelancerami, jak i z menadżerami i założycielami własnych biznesów. I co zauważyłem: To, z czym pracujemy, wyróżnia się jakością i głębią. Niezależnie od tego, czy zarabiasz 30 tysięcy, czy pół miliona – pytania brzmią podobnie. Jak być szczęśliwym, jak budować relacje i granice, jak cieszyć się tym, co robisz, jak realizować swoje talenty i pragnienia i tym podobne. Ale wydaje się, że pracujemy na różnych poziomach. Na przykład, gdy jest dwóch klientów o różnych motywacjach, ale to samo pytanie dotyczące zarobków, nienawidzę swojej pracy. Codziennie to samo, ta sama pula zadań, te same obrzydliwe miny kolegów i szefa. Jak się tego pozbyć? Wszystko jest w porządku, ale jest tak, jakby nie było ruchu i odmierzałem czas w jednym miejscu. Nie wiem, gdzie dalej iść, nie podoba mi się to. Co robić? W pierwszej opcji motywacja jest od, w drugiej - do. Lubię rozumieć wzorce myślenia, to, jak bardzo jesteśmy podobni, a jednocześnie jak uderzająco się od siebie różnimy.